引人关注的是，年终生态大会现场，年终海尔智家副总裁、全球首席数字技术官刘建国发布了UhomeOS3.0，其核心特征就是集成了智家大脑智慧家庭的核心技术引擎。
贴牌生产制约卫浴行业发展在工业化大生产的时代背景下，总结社会分工越来越精细化，贴牌生产遂成为一种行业再发展的生产趋势。未来卫浴企业的发展，社畜将是线上线下的全面较量。
其实卫浴行业的真正大品牌不算多，压垮造成此局面最重要的原因不是企业规模，也不是企业实力，而是企业在经营方式和经营思想上出了问题。如今，根稻这种经营方式受到了越来越多消费者的诟病。在卫浴行业，年终贴牌生产也随卫浴概念的发展而日渐普及，成为拥有品牌优势的企业抢占市场先机的一张王牌。
而这一切的较量，总结都离不开企业品牌的打造。贴牌对卫浴企业来说，社畜到底是一种扬长避短、降低生产成本、赢得持久订单的做法，还是牟取暴利的手段，已经傻傻分不清了。
在品牌建设上缺乏清晰定位，压垮缺乏坚持、期望快速见效、网点迅速上升，遇到风险急速掉头等，都是普遍存在的问题。
可当下卫浴市场的现状，根稻却告诉我们贴牌生产已演变成制约着卫浴行业发展的一大市场固疾。本次在烟台启动的2分钟亮出底色全民大挑战活动，年终将于全国陆续展开。
真的这么快吗？10月15日，总结在烟台牟平，总结海尔精华洗洗衣机现场启动了2分钟亮出底色全民大挑战活动，让用户零距离把涂有大面积碘伏污渍的白衬衣放进洗衣机清洗，多久能洗干净？海尔精华洗洗衣机给出的时间是2分钟。首先通过速溶预混，社畜生成3倍浓度精华液。
传统机洗过程中，压垮存在着衣服越洗越旧，费水、费电、费时等问题，不仅增加了用户的生活成本，还降低了穿衣体验。海尔精华洗洗衣机通过核心的精华液焕活系统，根稻三步实现深层浸润，能彻底洗净深层污渍。